Organiserings Metoderne bruger kollektive handlinger, til at skabe organisering og arbejdernes magt, men der er en række begrænsninger i Danmark, for hvilke kampskridt organiserede arbejdere må tage.
STREJKE MED OK
I DA´s og FH´s Hovedaftale § 2. står der, at når en virksomhed har indgået en overenskomst med en fagforening, så kan ingen af parterne benytte kampmidler, som for eksempel en strejke, under overenskomstens varighed. Der er dog undtagelser for denne regel. Man må gerne strejke under en overenskomst periode, hvis:
- Virksomheden ikke udbetaler løn, og det skyldes arbejdsgiverens manglende betalingsevne eller betalingsvilje. Det kan være, hvis virksomheden er ved at gå konkurs.
- Din sikkerhed og sundhed er i fare på grund af arbejdet. For eksempel hvis du bliver sat til at rive asbest ned uden de fornødne sikkerhedsforanstaltninger.
- Din personlige integritet bliver krænket på arbejdet. Det kunne være sexchikane eller racisme fra ledelsens side.
Hvis I strejker, uden at nogen af de førnævnte punkter er opfyldt, for eksempel fordi i ønsker en bedre lokalaftale, så vil arbejdsretten sandsynligvis pålægge jer en bøde. Bødernes størrelse variere end del.
Da 300 polske, danske og rumænske arbejdere strejkede på Femern forbindelsen i sommeren 2022, blev de idømt 50 kr i timen for de første to dage, derefter steg boden til 80 kr i timen da arbejderne ikke genoptog arbejdet, efter at strejken var blevet kendt overenskomststridig.
OBS Det er i store træk de samme regler der gælder på det offentlige område.
STREJKE UDEN OK
Hvis en virksomhed ikke vil tegne overenskomst, så har fagforeningerne ret til at iværksætte en konflikt mod virksomheden for at opnå overenskomst. Der er dog en lang række regler, som fagforeningerne skal overholde. Først skal fagforeningen sende et overenskomstkrav med tydelig angivelse af, hvilke arbejdere og arbejdsfunktioner man kræver overenskomst for. Hvis virksomheden ikke vil indgå overenskomst med fagforeningen, så kan fagforeningen sende et såkaldt konfliktvarsel om strejke eller blokade igen med en tydelig angivelse af hvilke arbejdere og arbejdsfunktion, der er konfliktramt. Læg mærke til at fagforeningen dermed fortæller virksomheden, hvem der er organiseret i fagforeningen, for det er kun dem, der kan strejke.
For at øge presset kan fagforeningen efterfølgende varsle en sympatikonflikt. Det betyder, at andre fagforbund pålægger deres medlemmer at nedlægge arbejdet i sympati med konflikten. Det kunne for eksempel være organiserede chauffører, der nægter at levere materialer til en byggeplads, hvor der arbejder en konfliktramt virksomhed. Eller det kunne være overenskomstdækkede smede, der nedlægger arbejdet i sympati med deres ufaglærte kollegaer, der ikke har overenskomst.
Både hovedkonflikten og sympatikonflikten kan kun omfatte ansatte, som er medlem af de fagforeninger, der deltager i konflikten og sympatikonflikterne. Det vil sige, at fagforeningerne ikke har lov til at forhindre uorganiserede og gule arbejdere i at arbejde for eller sammen med den konfliktramte arbejdsgivere. Konflikten kan heller ikke omfatte tjenestemænd og tjenestemandslignende ansatte.
LÆR REGLERNE OG BØJ DEM
Dette er kun en overfladisk gennemgang af de regler der gælder på dette område. I skal kende reglerne, så I ved, hvornår I bryder dem, og I kan forberede jer på konsekvenserne. Men I skal også kende reglerne, så I kan omgå eller bøje dem.
Strejker og medfølgende blokader af virksomheden, er et ret almindeligt kampskridt i Danmark. Men strejker er dyre og kan tappe energien. Overvej om der er en smartere måde at stoppe produktionen? Måske kan I stoppe produktionen ved at lamme et knudepunkt? Måske kan I skade virksomhedens indtjening lige så meget ved at stoppe efterspørgslen?
I den offentlige sektor, kan I overveje hvordan hvordan I presser det politiske lag, uden at det skal koste jer penge. Hvordan inddrager I brugerne, forældrene til børnene, de pårørende til patienterne?
Måske kan I opnå det samme med den halve energi?
Måske kan I have det sjovt, mens I gør det?
Når I har fået nogle nye ideer, så er næste skridt at planlægge en eskalerende kampagne.
