Organiserings Metoderne bruger kollektive handlinger, til at skabe organisering og arbejdernes magt, men der er en række begrænsninger i Danmark, for hvilke kampskridt organiserede arbejdere må tage. STREJKE MED OK I DA´s og FH´s Hovedaftale § 2. står der, at når en virksomhed har indgået en overenskomst med en fagforening,

Arbejderne er ikke de eneste der bevæger brikkerne på brættet, og når I har lavet en kollektiv handling, så vil chefen slå igen.  Der er en grund til, at nogle mennesker er bange for at stikke snuden frem – man kan få et hak i den. Det er ikke jeres

Hvis det lykkes jer at lægge et tilstrækkeligt stort pres på jeres chef, så vil hun sandsynligvis invitere jeres repræsentanter til en forhandling på et eller andet tidspunkt. Men hvem skal forhandle på vegne af jer alle sammen, og hvem skal beslutte, at resultatet af forhandlingerne er godt nok til

I Danmark organiserer vi os ofte i virksomhedsklubber eller som stilladsarbejderne i brancheklubber med en bestyrelse og vedtægter. Man kan hurtigt komme til at bruge enormt meget tid og energi på at finde den helt rigtige struktur, men I behøver måske ikke opbygge det alt for kompliceret. Det handler om

I Danmark er der stadig mange brancher, hvor det er normen, at arbejdsgiveren har underskrevet en overenskomst fuldstændigt uafhængigt af hvor fagligt organiserede og aktive, arbejderne er. Det er naturligvis dejligt at få foræret en hel bog fyldt med rettigheder og et stærkt fagretsligt system til at håndhæve rettighederne, men

Vi har brug for mere bevægelsesorienterede ledere, ikke lederorienterede bevægelser. En af de vigtigste holdningsjusteringer, som en organisator skal igennem, er at indse, at dur ikke kan være en superhelt eller en brandmand (Selvom du måske er brandmand). Din rolle er ikke at banke chefens dør ned, brage ind og

Når I vil organisere jeres kollegaer, så skal I finde ud af hvilke problemer, I kan organisere jer omkring at løse. Det lyder måske mærkeligt. I blev sandsynligvis interesseret i organisering, fordi I ville gøre noget ved et brændende problem på arbejdet. Men selv om det er brændende for jer, så

Når en Organisator samler sin kernegruppe (se tippet; Sigt efter midten af skiven), så skal hun forsøge at modstå trangen til at samle dem hun allerede kender og stoler på. Den faglige organisation på arbejdspladsen skal repræsenterer alle kollegaerne, og ikke kun en lille klikke af dem, hvis den skal

Der er en stærk servicerende tradition blandt de ansatte i fagforeningerne og forbundene i Danmark. Fagforeningsansatte, der tilhører denne servicerende tradition, ser det som deres opgave at løse problemerne på vegne af medlemmerne. I praksis betyder det, at servicerende fagforeningsansatte ønsker at der ro på bagsædet, mens de forhandler på jeres